捨己為人的雷鋒精神?

兩間處於同一行業的公司北控水務(00371) 及桑德國際 (00967)，表面上應該是沒有什麼關係的，但近日因為北控水務在場外頻頻大手增持已停牌的桑德國際股權至11.7%，而令兩者的親密關係曝光，但市場對於北控水務此舉是大惑不解。

桑德國際於2015年2月被沽空機構Emerson Analytics質疑造假，因而一度停牌，其後雖然得以復牌，但又因為無法於2015年3月底前公佈全年業績而停牌，直至2016年1月25日才復牌，復牌後股價暴跌 65%，大股東是頻頻入市增持支持股價，與此同時原來北控水務也是發揮捨己為人的精神，大手入市買入桑德國際股份，那管當時其自身也是處於水深火熱之中.....這是不折不扣的雷鋒精神！

下圖是北控水務通過海通証券買賣桑德國際的紀錄。由於是T+2關係，所以2016年1月28日的持倉紀錄, 實際是反映2016年1月26日的買賣，如此類推。

我們再看看北控水務當時自身的情況：

適逢2016年1月有機構對北控水務的帳目提出質疑，北控水務股價也因此大跌，公司於2016年1月13日開始入市回購，回購股份數目如下：

2016年1月13日: 743萬股, 動用資金3376萬元；

2016年1月14日: 50.6萬股, 動用資金226萬元；

2016年1月15日: 160萬股, 動用資金704萬元；

2016年1月18日: 40萬股, 動用資金179萬元；

2016年1月19日: 20萬股, 動用資金91萬元；

2016年1月20日: 40萬股, 動用資金172萬元；

2016年1月21日: 56萬股, 動用資金226萬元；

2016年1月22日: 30萬股, 動用資金128萬元；

2016年1月25日: 20萬股, 動用資金90萬元；

2016年1月26日: 40萬股, 動用資金172萬元；

2016年1月27日: 20萬股, 動用資金88萬元；

2016年1月28日: 85萬股, 動用資金352萬元；

2016年1月29日: 625萬股, 動用資金2376萬元。

上述回購行動總共斥資約8200萬元。

看到上述的回購紀錄，大家或許會覺得北控水務都算是不錯的公司，在公司面對市場信心危機的時候，昂然入市悍衛公司股價，穩定市場的信心.....但當看到其入市購買桑德水務的力度，如是股東的話，應該已當場吐血！

2016年1月26日: 購買約1700萬股；

2016年1月27日: 購買約1700萬股；

2016年1月28日:: 購買約1400萬股；

如此類推，到2016年2月11日，北控水務已動用約2億元資金買入約7000萬股桑德國際股份，相當於約4.67%的股權，剛好不到5%，故此不用申報。

相信令北控水務小股東更吐血的是在桑德國際於4月13日被香港證監會勒令停牌後，其再扮演“雷鋒”的角色，於場外以溢價的每股3.126元，向其它投資者買入合共約1.07億股的桑德國際股權，動用資金約3.36億元。

究竟北控水務管理層是有何想法？為何在桑德國際復牌機會渺茫的時候仍然願意斥鉅資以溢價增持桑德國際股權？

如果小股東們有機會於5月23日出席北控水務股東大會的話，理應要認真問問管理層們。